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李總有兩次成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：
一次是從清華汽車系畢業(yè)后6年，
從事汽車及相關(guān)領(lǐng)域的進出口貿(mào)易；
另一次就是與泰豪結(jié)緣，
開啟泰豪在智能建筑及智慧城市領(lǐng)域宏圖。
他的經(jīng)歷帶有很明顯的清華標簽，
他也一直說自己的成功得益于貴人的相助。
說是幸運，實則努力，
從商如此，為人亦如是。
正如清華校歌中的那句，
“立德立言，無問西東”。
Q:您到目前為止的工作和創(chuàng)業(yè)歷程是怎樣的？
我1986年從清華畢業(yè)以后，先在國家物資部工作了幾年。1992年選擇下海，從事汽車和重型工程機械的進出口貿(mào)易。
2000年正式加入泰豪并開拓建筑智能化的業(yè)務(wù)。公司起初只有我與現(xiàn)任財務(wù)總監(jiān)兩個人，隨后用了1-2年時間發(fā)展到20余人，至此形成了公司的雛形。到2003年左右，我們實現(xiàn)了500多萬盈利。
隨著信息技術(shù)發(fā)展，智慧城市概念被提出，而智慧城市中最大一個組成要素就是智能建筑，所以我們就從智能建筑和節(jié)能開始拓展，順勢而為做了智慧城市領(lǐng)域業(yè)務(wù)。
李總在員工大會上講述公司戰(zhàn)略定位
Q:智能建筑、智慧城市是怎樣從零開始達到現(xiàn)在的規(guī)模的？其中有什么令您印象深刻的里程碑式的事件？
在成立之初，由于和泰豪及清華的淵源，我們獲得了很多支持，再加上我們團隊的戰(zhàn)斗力很強，很快就高速運轉(zhuǎn)了起來，業(yè)務(wù)也逐漸開展，中標項目當中不乏一些規(guī)模大、具有重大意義的工程，比如2001年的海南博鰲亞洲論壇工程項目、2004年的氣象科技大廈建筑智能化總體設(shè)計、2005年的金融街北京銀行總部大樓弱電總包項目、2008年的奧運工程項目、2010年的上海世博中心智能節(jié)能項目等。加之與三井、松下等國際大型企業(yè)的合作，北京泰豪在智能建筑領(lǐng)域已屬行業(yè)頂尖。
在智慧城市方面，2013年我們與國家信息中心簽署關(guān)于加強智慧城市建設(shè)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議，這對于泰豪在智慧城市領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有里程碑意義。
此后我們承接了新余能源與環(huán)境監(jiān)測管理中心、石家莊工業(yè)節(jié)能監(jiān)測管理平臺、北京城市副中心智慧城市頂層設(shè)計、湘潭新型智慧城市等多項國家智慧城市典型示范項目等工程。
Q: 您在泰豪的創(chuàng)業(yè)時期，遇到特別艱難的事是什么？
總體而言，遇到一些困難最后都解決了，但記憶中有幾次確實被逼在懸崖邊上，就好像自己做了很多努力，但還是會功虧一簣。好在這幾次最后都轉(zhuǎn)危為安了，覺得幸運的同時，也感恩于貴人和朋友的幫助。
Q: 工作最忙的時候，是怎樣的狀態(tài)？
創(chuàng)業(yè)時期經(jīng)歷了團隊的組建及業(yè)務(wù)的發(fā)展，有很多困難，比如在投標時，通常是技術(shù)人員忙著做標書，作為老總的我哪怕只是做后勤服務(wù)也一定會陪著投標人員一起。很多時候我們都是全員一起連續(xù)忙好幾個通宵，就連非典期間也是一樣。那時候夜里不能睡覺，白天還有工作，就這樣連軸轉(zhuǎn)。只有一個標投出去了，才能好好睡一覺。
李總和公司高層看望慰問一線項目員工
Q: 是否經(jīng)常覺得壓力很大？在面對巨大壓力的時候，您會如何調(diào)整自己？
我一直覺得壓力比較大，通常就是靠運動、讀書來調(diào)節(jié)。我看的書很雜，不論經(jīng)濟管理、歷史傳記、還是文學經(jīng)典，我都愿意看。最近就在看海明威寫的雜記。
Q:您怎樣看待泰豪未來的發(fā)展前景？
泰豪是最早提出用信息技術(shù)來整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的。目前布局的幾個產(chǎn)業(yè)前景都不錯。
電力屬于經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，規(guī)模大，是具有可持續(xù)性且不斷需要新技術(shù)的行業(yè)，泰豪目前已經(jīng)在第一梯隊。
軍工行業(yè)國家已經(jīng)提出要做世界大國，為此更要在新技術(shù)上有所突破。希望泰豪能在國防領(lǐng)域做出有突出貢獻、高技術(shù)含量的產(chǎn)品，就像蘇聯(lián)的AK47，一直都是經(jīng)典。
而智慧城市是新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向，未來市場巨大，涵蓋的行業(yè)面很廣。
總體而言，泰豪整體產(chǎn)業(yè)布局是跟著國家方針走，只要國家能大力推進，泰豪就會有十足的進步，所以在我們具備先發(fā)優(yōu)勢的前提下，后續(xù)機會很多。
李總在經(jīng)營工作會上做指導
Q: 現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，和當年有什么不一樣？大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時代，對年輕創(chuàng)業(yè)者提出了哪些新要求？
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)更困難。一方面，20年前百廢待興，很容易找到創(chuàng)業(yè)的空白領(lǐng)域，而處于目前高速發(fā)展的大環(huán)境下，很多領(lǐng)域已經(jīng)跑馬圈地被占領(lǐng)了；另一方面，當時以大學畢業(yè)生為主的創(chuàng)業(yè)人才池比較小，所以競爭相對沒那么激烈，現(xiàn)在不可同日而語了。
現(xiàn)在要想創(chuàng)業(yè)成功，就要在技術(shù)、理念上超越常人。還要有超出常人的勤奮和努力。依我看，現(xiàn)在泰豪新選出的二次創(chuàng)業(yè)核心團隊就不錯，也符合現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者的要求。
Q:對智慧城市和智慧能源板塊今后的合作有什么想法？
目前我們在做智慧城市規(guī)劃的時候，都涉及到能源的使用和管理問題，因此智慧城市板塊和能源互聯(lián)網(wǎng)、電力未來都有合作和配合的可能性。
Q: 假如不做企業(yè)家，您最想做什么？
其實我現(xiàn)在很想做小學老師，若是希望國人能受到更多的尊重，那就要從孩子開始教起，讓他們學會知書達理，理解誠信的含義。 另外我還喜歡在不做準備的情況下，與大家天馬行空的互動，敞開地交流，以創(chuàng)造性的思維去啟迪他人。
（原載于【泰豪公司】公眾號，泰豪邁能王瀟供稿）